Governança que transforma: Estratégias de governança para as micro, pequenas e médias empresas em Pernambuco
DOI:
https://doi.org/10.24883/eagleSustainable.v15i.488Palavras-chave:
Governança Corporativa, Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs), Arranjo Produtivo Local (APL), Gestão Estratégica, Responsabilidade Social e AmbientalResumo
Objetivo: Este artigo tem como objetivo analisar as práticas de governança adotadas pelas pequenas empresas que compõem o Arranjo Produtivo Local de Confecções do Agreste de Pernambuco.
Metodologia/abordagem: Trata-se de um estudo quantitativo e descritivo, conduzido em 33 empresas dos setores de confecções, lavanderias e têxtil. Os dados foram coletados por meio de questionário estruturado com escala Likert e analisados por meio do Microsoft Excel e do software SPSS, versão 20.0.
Originalidade/Relevância: Apesar das empresas adotarem práticas de governança, há indícios de que essas práticas precisam ser mais desenvolvidas e adotadas por um número maior de empresas e isso acontece devido aos recursos limitados.
Principais conclusões: Os resultados demonstram que as empresas adotam práticas de transparência e elementos de responsabilidade ambiental e social, trazendo benefícios estratégicos à organização. As organizações valorizam práticas de governança corporativa. Existe a adoção da transparência junto aos fornecedores, bancos, sócios e governo, pode trazer benefícios à organização, como a facilitação em adquirir recursos externos. Por fim, apesar da existência de práticas de governança nas instituições, é preciso que elas invistam mais nessa área.
Contribuições teóricas/metodológicas: Academicamente, os resultados ampliam o conhecimento sobre governança em MPMEs no contexto brasileiro no APL de Confecções do Agreste de Pernambuco o que reforça a relevância de práticas de governança nessas empresas. Além disso, os achados também contribuíram para a literatura ao destacar as oportunidades e desafios desse setor no contexto regional.
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